La matriz RACI es una herramienta de gestión que nos permite definir claramente los roles y responsabilidades en un proceso o proyecto. Su nombre proviene de las siglas en inglés: R (Responsible) : Responsable de ejecutar la tarea. A (Accountable) : Responsable último de que la tarea se complete correctamente (quien rinde cuentas ). C (Consulted) : Personas que deben ser consultadas antes o durante la ejecución. I (Informed) : Personas que deben ser informadas del progreso o resultado. Sirve para evitar confusiones, duplicidad de esfuerzos y asegurar que todos sepan qué papel les corresponde en cada actividad. La matriz RACI surgió en la segunda mitad del siglo XX dentro de las metodologías de gestión de proyectos y procesos industriales, y fue popularizada por marcos como el PMBOK del Project Management Institute. Fue desarrollada y difundida como una herramienta práctica en la gestión moderna. Ejemplos de Matriz RACI: Operación de TI – Actualización de servidores ...
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